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Calculadora de flujo de caja a tres meses

Escriba lo que espera cobrar y pagar en cada uno de los próximos tres meses y vea cuánta caja le queda al final de cada uno. Así sabe con tiempo en qué mes le puede faltar. Gratis y sin registrarse.

Publicado el 25 de octubre de 2026

Sus datos

Mes 1
Mes 2
Mes 3

Caja al final de cada mes

—saldo más bajo
  • Mes 1—
  • Mes 2—
  • Mes 3—
  • Para no quedar en negativo necesita reunir—
  • Para no bajar de su caja mínima necesita reunir—

Los datos se calculan en su navegador. No los enviamos ni los guardamos.

Cómo se calcula

El flujo de caja no mide si el negocio gana, sino cuánta plata tiene en la mano en cada momento. Un negocio puede vender bien y aun así quedarse sin caja si paga antes de cobrar.

Caja al final de cada mes

caja final = caja al inicio + cobros − pagos

La caja final de un mes es la caja inicial del siguiente, así que un mes flojo arrastra a los demás.

El estado de cada mes

Qué significa cada estado
EstadoCuándo aparece
Falta cajaLa caja final del mes es negativa: no alcanza para pagar lo que vence.
AjustadoLa caja final es positiva pero menor que la caja mínima que usted puso.
HolgadoLa caja final alcanza la caja mínima o la supera.

Qué poner en cobros y en pagos

Ponga cada monto en el mes en que la plata entra o sale, no en el mes en que vende o en que recibe la factura.

Ejemplos de cobros y pagos
Cobros (entradas)Pagos (salidas)
Ventas de contadoProveedores y compras
Ventas a crédito que vencen ese mesPlanilla y cargas
Otros ingresosAlquiler, luz, agua e internet
Impuestos, incluido el IVA que debe trasladar
Cuotas de préstamos

Para estimar los cobros de un producto, empiece por cuántas unidades necesita vender con la calculadora de punto de equilibrio.

Ejemplo

Un negocio tiene 2.000 en caja y quiere mantener al menos 1.000.

Ejemplo de flujo de caja a tres meses
MesCuentaCaja finalEstado
12.000 + 8.000 − 7.2002.800Holgado
22.800 + 7.000 − 9.000800Ajustado (menos de 1.000)
3800 + 6.500 − 8.200−900Falta caja

En el mes 3 faltan 900 para no quedar en negativo, y 1.900 para volver a la caja mínima de 1.000. Verlo con dos meses de anticipación deja tiempo para mover cobros, negociar plazos o reducir pagos.

Si quiere entender el método con más calma, lea la guía Flujo de caja a tres meses.

Preguntas frecuentes

¿Qué hago si sale «Falta caja»?

Hay cuatro caminos: adelantar cobros, negociar más plazo con proveedores, posponer o reducir pagos, o conseguir financiamiento antes de que llegue el mes apretado. La calculadora le dice cuánto necesita reunir; usted decide cómo.

¿Cuánto debería ser mi caja mínima?

Depende de su negocio. Muchos la piensan como el costo de una o dos semanas de operación, pero es solo una referencia, no una regla. Ponga la cifra con la que usted se sentiría seguro. Si la deja en 0, solo verá los meses con «Falta caja».

¿Por qué solo tres meses?

Más allá de tres meses los cobros y pagos son demasiado inciertos para que la cuenta sirva. Lo útil es repetirla cada mes con los datos nuevos, de modo que siempre vea los tres meses siguientes.

¿Qué no ve esta calculadora?

Trabaja con totales por mes. No ve si dentro del mes hay un día en que los pagos llegan antes que los cobros. Si sus pagos grandes caen a principio de mes y sus cobros al final, deje una caja mínima mayor.

¿Guardan lo que escribo?

No. El cálculo ocurre en su navegador. Esta página no envía sus datos a ninguna parte y no usa cookies propias. Puede cerrarla y no queda registro.

¿Quiere el flujo de caja conectado con sus ingresos y gastos reales?

El Kit Administrativo Pyme trae un flujo de caja con proyección y con alertas «Falta caja» y «Ajustado», junto con ingresos, gastos y más hojas conectadas, en Excel y Google Sheets. Es un producto de Click Plaza. Pago único, sin mensualidad.

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